我們知道在小程序之前，手機端頁面展示最火的莫過于H5，但自從2017年小程序誕生之后迅速席卷整個互聯(lián)網(wǎng)，目前已成為各個行業(yè)流量獲取與商業(yè)發(fā)展的重要工具。而小程序的發(fā)展絕不僅僅是替代H5簡單，小程序又被成為超級APP，什么意思，就是依賴于小程序不需安裝，即用即走的特性完全可以替代大多數(shù)APP的。小程序的門檻比APP低，對于企業(yè)級開發(fā)者而言如果自家企業(yè)缺乏相應的技術(shù)人員和儲備人才的話，找一個相應的外包團隊也很簡單，但目前，因為資源、技術(shù)、大數(shù)據(jù)以及用戶流量、注意力、對應的應用場景的使用習慣等，小程序大多聚集在頭部的BBAT里。雖然“小程序”的機會很大，但又因為這四家小程序由于孵化平臺的基因、優(yōu)勢各不相同，因而各有特色，面對這些原因，那么企業(yè)應該選擇哪個平臺的小程序呢？
從目前各平臺的布局發(fā)展不難看出，微信小程序因其自身平臺的社交屬性，更適合大的流量平臺以及個體創(chuàng)業(yè)者，百度推出了“共筑小程序2.0計劃”，成立開源聯(lián)盟，更適合信息以及人工智能類（偏IOT）工具等，而支付寶小程序因其商業(yè)場景服務屬性以及推出的“小程序繁星計劃”，更適合商戶、門店、本地生活服務以及成交型企業(yè)。
商家做小程序目的并非是占坑而已，會關(guān)心的是ROI（投入產(chǎn)出比），換而言之，哪家更能帶來客戶、粉絲、會員用戶，更能帶貨，企業(yè)自然會對哪家的小程序就會傾注更大的運營精力和資源。當我們完全處在微信封閉的現(xiàn)代“洞穴”之中，很容易喪失對其他產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模以及其迭代演變狀態(tài)的基本感知，很多以為支付寶只是一個帶有金融屬性的手機錢包，其實支付寶小程序在核心數(shù)據(jù)上已經(jīng)超過微信小程序。
由于支付寶服務大多數(shù)是本地生活類服務、零售快消以及大出行類的小程序，因而并不在意DAU數(shù)據(jù)或次日留存率，月活用戶數(shù)據(jù)是核心指標，目前支付寶MAU已經(jīng)超過5億用戶，接近支付寶50%的用戶覆蓋率。而支付寶小程序數(shù)量僅僅只有100萬， 這意味著支付寶小程序處于空前的流量紅利期。在支付寶小程序“發(fā)現(xiàn)”頁之中，阿里系產(chǎn)品基本上“小程序化”并且還有生活+短視頻（廣告）模式為小程序?qū)Я鳌?/span>
支付寶放棄做社交之后深耕做金融科技服務以及與阿里新零售戰(zhàn)略聯(lián)系緊密的“口碑”（本地生活服務），而小程序在支付寶之中運行兩年之后開始逐漸成為整個阿里系產(chǎn)品樞紐，把口碑最早倡導的“支付即會員”的運營策略延續(xù)至所有流量型產(chǎn)品之中。在小程序“繁星計劃”發(fā)布之后，淘寶、天貓、餓了么、飛豬、淘票票、咸魚等可以無需跳轉(zhuǎn)至支付寶在各自端內(nèi)實現(xiàn)小程序的展示以及交互需求，這被概括為“一云多端”。
當前騰訊與阿里巴巴在產(chǎn)品競爭維度上有著完全不同的邏輯，前者由于多年的內(nèi)部賽馬競爭機制導致數(shù)據(jù)之間有很多隔閡，表現(xiàn)在小程序上有微信小程序與手機QQ小程序各自為政；但是阿里系的“數(shù)據(jù)中臺”建設確保了用戶大數(shù)據(jù)流的暢通，因而在用戶畫像以及精準推薦的商業(yè)化潛能發(fā)掘上，阿里巴巴在商家小程序運營上占據(jù)更強體系優(yōu)勢。盡管騰訊與阿里巴巴均把各自的小程序作為“云服務能力延伸”的抓手和載體，在騰訊的話語體系之中表述為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，而在阿里巴巴的話語體系之中描述為“數(shù)字經(jīng)濟”。
這樣細微的差異還將繼續(xù)拉動，支付寶小程序成為阿里巴巴其他小程序技術(shù)通行標準，是其升級為阿里巴巴小程序的前提。小程序開放生態(tài)事業(yè)部何勇明（管仲）表示，“如何以商業(yè)操作系統(tǒng)提升用戶體驗，如何提升商業(yè)效率是支付寶一體兩面，支付寶小程序的核心是新零售環(huán)境之中的全域、數(shù)字化店鋪，支付寶小程序與阿里巴巴各個新零售主體鏈接，鏈接了釘釘、阿里云等組織支持以及C端到店服務，并且了鏈接天貓、支付寶、淘寶服務消費者、商家、商業(yè)生態(tài)的能力。”換句話說，小程序開始逐漸成為阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)“前端”。
對于商戶品牌而言，支付寶小程序的多個buff的流量加持，無疑將增進了用戶留存以及商戶觸達用戶效率，僅2018年支付寶小程序為淘寶拉新一個億用戶。可見，小程序戰(zhàn)局已經(jīng)進入到“生態(tài)場景之爭”。
