作者：奪冠小妹 2020-01-06 14:50:12
根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心9月27日發(fā)布的《2018年（上）中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》（簡稱“報告”），2018年上半年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達40810億元，同比增長30.1%。中國社會消費品零售總額180018億元，同比增長9.4%。 也就是說，上半年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模已占據(jù)社會消費品零售總額的22.7%。
隨著互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)購的普及，網(wǎng)購用戶的增長趨勢逐漸放緩。在現(xiàn)今消費升級的市場環(huán)境下，消費者對商品品質(zhì)以及商品個性化的要求越來越高，越來越看重購物體驗，開始有消費者愿意在線下進行購物。隨著眾多電商品牌開始實行線上線下同價機制，消費者在線下購買就能享受線上購買商品的優(yōu)惠。
零售1.0：超市
全球第一家現(xiàn)代超市是1930年8月誕生于美國紐約州的“King Kullen”食品商場。當(dāng)時美國正處于經(jīng)濟大危機時代，加之商店中商品不標(biāo)價，買一件商品就要付一次帳，這讓美國的零售業(yè)一度發(fā)展不振。而“King Kullen”食品商場中不僅可供選擇的商品各類相對較多，而且顧客可以自由進行選購，結(jié)算也比較方便。所以，這種銷售模式獲得消費者的青睞，一時之間上超市消費逐漸成了一種潮流，而商戶們紛紛著手開設(shè)自己的超市。
零售2.0：連鎖店
超市雖然能給消費者帶來更多的購物體驗，但是，一家店鋪的銷售半徑畢竟是有限的，絕大部分消費者在購物時追求的是便利性，他們不會為了買一些東西大老遠地跑去某個超市。所以，20世紀(jì)中后期，零售業(yè)開始由超市的零售1.0時代步入連鎖超市的零售2.0時代。比如，沃爾瑪、家樂福等全球知名的大型連鎖超市便是在這一時期同現(xiàn)，并發(fā)展壯大的。
零售3.0：電子商務(wù)
20世紀(jì)末、21世紀(jì)初，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，更加之人們生活節(jié)奏的加快。許多人甚至已經(jīng)沒有太多的時間去實體店購物了。所以，越來越多的消費者開始尋找更加快速和便捷的購物體驗。為了適應(yīng)這種需求，商家開始聚集于淘寶、京東等電商平臺，由于開啟了電子商務(wù)的零售3.0時代。越來越多的商家開始進軍電子商務(wù)行業(yè)，通過電商平臺銷售自己的產(chǎn)品，甚至部分商家將銷售的重心轉(zhuǎn)移到了電商平臺。
零售4.0：O2O融合
雖然電子商務(wù)的零售模式的發(fā)展，讓消費者的購物日益便利。但是，在些過程中，也叢生了一些亂象，比如商品質(zhì)量不過關(guān)、商品與描述不符、商品在運輸過程中被損壞等。而O2O融合便是在這種情況下出現(xiàn)的一種新的零售模式。這種零售模式之下，顧客能夠通過線下購物享受到更好的購物體驗，而商家則通過線上獲得更多的平臺。所以，它開始成為越來越多的商家和消費者的選擇，逐漸發(fā)展成為了零售4.0。
零售5.0：小程序+零售
那么，什么是“新零售”呢？這并不是說電子商務(wù)會消失，而是未來電商平臺的力量會被弱化。商家只需在自己的平臺上打造個體電商即可，而無須更依靠電商平臺。然后，很現(xiàn)實的一個問題是，許多商家依靠自自的力量是無法打造個體電商的。這主要是因為有兩大難題擺在了商家面前，一是沒有自己的平臺，二是沒有足夠的流量。當(dāng)然這兩個難題實際上也是一個難題，那就是難以建立有影響力的電商平臺。
微信小程序的出現(xiàn)便為這個難題的解決創(chuàng)造了很好的條件。微信小程序?qū)τ谏碳襾碚f實際上就是將線下實體店的東西拿到線上來賣。商家只需開發(fā)個人微信小程序，通過推廣運營增加微信小程序的電商平臺的知識度。對于商家來說只需要選擇一個靠譜的平臺即可，奪冠魔方多端小程序，是阿里云獨家合作伙伴，提供一站式的小程序生態(tài)解決方案，一次開發(fā)，微信、支付寶、百度等五端通用，7*24小時客服，售后有保障。
